Книга написана авторским коллективом, который более 10 лет вместе управляет медицинским учреждением, прошедшим различные реорганизации. В ней представлен и личный административный опыт авторов: ошибки и удачные решения. Руководители структурных подразделений - именно вы и есть будущие главные врачи, кому предстоит сделать следующие шаги на пути управления. Даже если вы уверены, что это не ваше - прочитайте книгу и посмотрите на своего "босса" новыми глазами, глазами не подчиненного, а равноправного партнера, который прикоснулся к новой специальности - "Организация здравоохранения". В данном издании приведены примеры из сферы здравоохранения, однако деятельность других учреждений содержит аналогичные проблемы и вызовы. Подбор кадров, организация финансирования, информатизация, хозяйственная деятельность - это волнует многих. Но все невозможно регламентировать, изложить в документах, поэтому ответы на многие вопросы приходят с опытом. Книга рассчитана на широкий круг читателей, которым интересна тема управления учреждениями в различных областях социальной сферы: здравоохранения, образования, социальной защиты населения и др. Она поможет сотрудникам лучше понять работу "первых лиц", а также будет полезной обучающимся в вузах.
